Xổ Số Miền Bắc Thứ Tư 30 Ngày Nếu bạn muốn làm lãnh đạo, bạn không nên có năm hành vi này, nếu không bạn sẽ không thích với cấp dưới của bạn

Cập Nhật:2022-06-28 05:51    Lượt Xem:145

Xổ Số Miền Bắc Thứ Tư 30 Ngày Nếu bạn muốn làm lãnh đạo, bạn không nên có năm hành vi này, nếu không bạn sẽ không thích với cấp dưới của bạn

Một số người muốn kiếm nhiều tiền hơn, một số người khao khát quyền lợi trong tay những người lãnh đạo. Sau khi một số người được thăng chức thành công, họ không thể trở thành những người lãnh đạo có khả năng lãnh đạo. họ tin rằng quyền lợi trong tay họ là thủ đô gọi gió và mưa trước mặt cấp dưới của họ. Những người lãnh đạo có hành vi xấu không những không có uy thế, mà cũng không thể theo đuổi chính mình bởi cấp dưới của họ. Khi các lãnh đạo thích sắp xếp các nhiệm vụ cho cấp dưới của họ một cách hoành tráng, họ đơn giản không thể trả lời t ất cả cùng một lúc. Hãy hiểu rằng cấp dưới không phải là máy móc, mà là người có máu và cảm xúc. Khi cấp dưới phạm sai lầm trong công việc, với tư cách lãnh đạo, họ không nên chỉ nghĩ đến việc chỉ trích và dạy dỗ nhân viên. Hãy chia s ẻ với các bạn năm hành vi sau đây mà các lãnh đạo không thể có. hãy mau học với Hiểu bẩn! Một: Không tôn trọng hành vi của những cấp dưới

Một số người trong vị trí lãnh đạo cảm thấy rằng họ cao hơn và họ tuyệt vời nếu họ có chút sức mạnh trong tay. Những người lãnh đạo này thường cất cánh trước cấp dưới của họ. Hành vi của người lãnh đạo không chỉ xấc láo, mà còn để lại một ấn tượng chua chát với cấp dưới của mình; Khi những nhà lãnh đạo không biết cách ngoan ngoãn hướng dẫn người dưới của mình và chỉ than phiền trên công việc, họ là những người đứng đầu không đủ trình để làm việc, bất kỳ cấp dưới nào gặp được lãnh đạo như vậy sẽ bí mật ghét lãnh đạo. Hãy hiểu rằng là một người lãnh đạo, canh tác cá nhân là rất quan trọng, cho dù có vấn đề gì xảy ra trong công việc của cấp dưới, cấp dưới chửi thề và mắng dưới không được phép vào công ty. Lãnh đạo không nên thiếu tôn trọng cấp dưới của họ. Nếu đồng nghiệp cùng cấp độ muốn ném bình, họ cần tìm lý do thích hợp. Tuy nhiên, một số nhà lãnh đạo xông xáo bắt nạt cấp dưới của họ và đặt trách nhiệm lên cấp dưới của họ. Cách cư xử của các nhà lãnh đạo ném bình xuống trước mặt cấp dưới là một sai lầm nghiêm trọng trong công việc. nên họ phải để thuộc hạ của họ làm vật tế thần. Những người lãnh đạo thích ném những chậu chảo nghĩ rằng họ thông minh, nhưng họ không biết rằng họ bị cấp dưới của mình gọi là ngu ngốc, và thậm chí còn gọi các lãnh đạo là kém cỏi; Khi thuộc hạ đối mặt với những chỉ huy như vậy,Xổ số Bình Thuận họ chỉ có thể cắn răng. cảm xúc của thuộc hạ sẽ mất kiểm soát. Do đó, người lãnh đạo không nên ném bình trước mặt cấp dưới của họ. Một số nhà lãnh đạo không có khả năng thực sự và hoàn toàn phụ thuộc vào những lời tâng bốc. Khả năng lãnh đạo và chất lượng này rất thấp. Những nhà lãnh đạo thiếu thẩm quyền không thể thuyết phục được công chúng trước mặt cấp dưới của mình. những người lãnh đạo như vậy sẽ có một bài phát biểu trong đội. không quan trọng cấp dưới có khả năng thế nào, đội quay sẽ không có thành công tốt. Những người chủ thích phát biểu rất thích giả vờ không biết gì và t ỏ ra trước mặt cấp dưới của mình. họ không thể làm nhiều việc và phải chỉ huy cấp dưới của mình ở mọi nơi. Để bảo vệ quyền lợi của mình, người dưới tuyệt đối không được phép có ý kiến, họ sẽ mang giày cho những người không tuân thủ, trước mặt những người lãnh đạo này, người dưới chỉ có thể mang hận thù trong tim. chúng chú ý đặc biệt đến lợi ích. Cho dù đó là tiền hay quyền lợi, chúng chỉ tập trung vào chính mình. Một số quản lý coi trọng lợi nhuận sẽ không chỉ cố gắng hết sức để làm hài lòng quản lý tối cao của công ty, mà còn cố gắng làm tổn hại lợi ích của cấp dưới của mình để kiếm được nhiều lợi ích hơn cho bản thân; Có thể các lãnh đạo cao cấp thích nịnh nọt, nhưng cấp dưới của cấp dưới không thích kẻ cầm đầu trực tiếp nhúng tay vào; Hầu hết các nhà lãnh đạo sẽ hạn chế mọi hành động của mình trong công việc bằng cách soạn thảo các kế hoạch đánh giá nghiêm ngặt. Hiện tại, khó khăn cho các công ty tuyển dụng công nhân, và hầu hết là do các lãnh đạo trực tiếp ép những thuộc hạ của họ quá nhiều. Do đó, lãnh đạo không nên có hành vi làm hại lợi ích của cấp dưới. Một số lãnh đạo không thể tổ chức những cuộc gặp chính thức! Một số người không đủ khả năng, họ cũng nên xem xét kết quả của đội ở v ị trí lãnh đạo của họ. Thậm chí để đối phó với lãnh đạo cao cấp và không phải chịu trách nhiệm của công ty, họ sẽ tổ chức các cuộc họp làm việc. Mục đích của các cuộc họp đó không phải là giải quyết vấn đề, mà là để đối phó với công ty. Đa phần bọn thuộc hạ không muốn tham gia những cuộc họp này. cũng không thể giải quyết được vấn đề, không có ích gì cho cấp dưới. Nếu thời gian làm việc của bọn thuộc hạ có quá nhiều thời gian, thì kết quả sẽ chỉ làm cho cấp dưới khổ sở thêm thôi. Dừng lại